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12月4日，，，，集团在四川清静手艺中心举行2018年清静治理职员培训班，，，，党委副书记、副董事长、总司理杨川出席开班仪式并讲话。。。
。。。集团运营治理部、下属各级公司分管清静的向导、清静治理部分认真人及清静专员共计80余人加入培训。。。
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杨川总司理要求，，，，一是清静头脑熟悉到位。。。
。。。必需始终坚定清静理念不摇动，，，，坚决杜绝清静生产中的麻木大意头脑，，，，高度重视装备设施老化、清静治理步队履历缺乏、接待游客流量大、食物清静风险等集团面临的主要清静风险。。。
。。。二是清静事情推进到位。。。
。。。必需始终坚持清静标准不偏离，，，，严酷按章服务，，，，坚决执行到位。。。
。。。三是清静责任落实到位。。。
。。。首先是要“全”，，，，即构建“横向到边、纵向究竟、全员加入、人人尽责”的清静生产责任系统；；；；；；其次是要“严”，，，，即执行严、步伐严；；；；；；最后是要“细”，，，，即治理要细、检查要细、操作要细。。。
。。。四是清静赏罚兑现到位。。。
。。。各单位要认真学习集团清静生产目的审核与赏罚相关制度，，，，从严落实，，，，从严审核，，，，赏罚逗硬。。。
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杨川总司理强调，，，，参训职员要听从培训安排，，，，遵守学习纪律，，，，一要静下来，，，，以学员的身份认真学习知识；；；；；；二要听进去，，，，把课程内容与自身事情联系起来，，，，切实提升能力；；；；；；三要考及格，，，，仔细温习，，，，顺遂通过审核，，，，取得及格证书。。。
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